一、办公室

1、掌握政策，了解信息，为领导决策提供建议。

2、落实执行校长办公会议决定，完成上级部门及学校领导交办的工作任务。

3、做好学校人事、文书、资料、印章、车辆、办公用品及财务管理，负责学校非固定资产的采购和使用登记；配合管理部做好校园管理、政府采购工作和固定资产管理，及时上报有关材料；协调其他部门完善各项规章制度。

4、加强与校外相关部门的联络，协调校内各部门的关系，统筹组织学校开展的有关活动，做好对外宣传。

二、培训部

1、掌握培训政策法规，了解最新培训动态，提出培训工作建议。

2、组织、承办校内和校外的培训工作及学习活动，做好配套管理和人员培训；根据培训工作实际，提出完善相关管理制度方案。

3、组建培训师资库；建立培训体系，根据形势发展情况，及时调整培训课程和项目；加强培训宣传，拓展和推进培训业务。

4、组织教学交流，开展教学研究。

5、规范培训服务流程，健全服务体系，做好培训服务工作。

三、管理部

1、掌握政策，搜集信息，为管理决策提供优化方案。

2、负责采购和管理学校固定资产及物业配套用品，协助办公室做好政府采购工作，协助办公室及时报送有关材料。

3、负责校园及学校物业管理，建立物业管理档案，规范管理流程，提出完善相关管理制度方案，使学校物业创造良好的社会与经济效益。

4、负责电脑软件和网络系统的日常维护，组织做好学校各类设备、用品的使用、维护和维修工作。

5、协调各方关系，确保学校物业的正常使用。